Objectifs :

• Resituer l’entretien annuel d’évaluation dans la stratégie globale de l’entreprise
et dans une approche globale du management.
• Sensibiliser les participants à l’importance de l’entretien d’évaluation.
• Fournir les principes, outils et méthodes pour conduire un entretien motivant.
• Entraîner de manière intensive chaque stagiaire sur des cas personnels concrets.


Population :

• Toute personne susceptible de mener des entretiens d’évaluation.


Thèmes travaillés :

• Les objectifs de l’entretien d’évaluation (évaluateur - évalué).
• Comment formuler les objectifs ?
• La préparation et le suivi de l’entretien.
• Le comportement de l’évaluateur.
• Comment analyser le niveau de compétence et de motivation du collaborateur par rapport
à chacune des missions du poste ?
• Comment conduire l’entretien et analyser de manière objective ?
• Comment anticiper et traiter les réactions négatives ?
• Comment faire de l’entretien d’évaluation un outil de management au quotidien ?
• Vidéo entraînement.


Durée : 2 jours consécutifs


Nombre de participants : maximum 8