- Permettre aux participants d'acquérir les méthodes de conduite du changement
- Sensibiliser à l'importance des facteurs humains de la communication et de l'information pendant l'ensemble du processus
Population
Managers / Chefs de projet / Chargés de mission
Thèmes travaillés
- Les facteurs du changement au sein d'une organisation
- Les méthodes de conduite du changement (de la méthode imposée à la méthode systémique)
- La préparation du changement (identifier les résistances et les leviers / fixer les objectifs, les étapes, les acteurs, les méthodes de suivi)
- Le rôle de l'organisateur du changement (missions, compétences)
- La conduite du changement (mobiliser les acteurs, coordonner les actions, responsabiliser, arbitrer les conflits)
- L'information et la communication (plan de communication, méthodes d'information, suivi du processus)
Durée
2 jours
Nombre de participants
10 participants maximum