- Accroître l'efficacité managériale
- Approfondir la connaissance des phases managériales
- Renforcer la connaissance de soi
Population
Tout Manager désirant s’améliorer sur des axes précis de Management
Thèmes travaillés
- Les entretiens de base du Management
- L'entretien d'évaluation, la prise de parole en public, le débat contradictoire
- Mener et réussir les réunions
- L'entretien d'arbitrage
- La gestion des conflits
- Mener une négociation
Développement pédagogique
- Point sur la personnalité et le comportement préférentiel du participant (cette phase est facultative)
- Après avoir validé la phase managériale à améliorer nous entraînons le participant sur cette phase
- Nous préparons l'action réelle et l'entraînons (a priori)
- Nous l'observons durant l'action
- Un feedback précis lui est adressé
- Nous l'entraînons (a posteriori)
- Le participant élabore un plan d'amélioration personnel
Durée
A définir suivant les thèmes choisis
Nombre de participants
1 seul participant par action de coaching
Observations
- Pour cette action il est nécessaire d'avoir l'adhésion du participant car la formation est intensive.
- Bien que facultative, la phase A est recommandée, car elle favorise la remise en cause par une connaissance de soi très précise.
- Elle permet de définir des axes de développement personnel.
- Un plan d'amélioration personnel est élaboré par le participant.