Population
Tout membre de l'encadrement hiérarchique ou non, étant amené à traiter régulièrement des problèmes complexes.
Thèmes travaillés
- Comment analyser une situation, isoler le ou les problèmes ?
- Comment sectoriser les priorités ?
- Analyser les causes probables et s'assurer des causes réelles.
- Comment établir un processus de prise de décision et traiter la situation de manière créative ?
- Comment établir un plan d'action, identifier les opportunités et les risques potentiels ?
- Comment appliquer ces méthodes à des situations actuelles de l'entreprise ?
Durée
4 jours consécutifs
Nombre de participants
maximum 10