- Resituer l'entretien annuel d'évaluation dans la stratégie globale de l'entreprise et dans une approche globale du management.
- Sensibiliser les participants à l'importance de l'entretien d'évaluation.
- Fournir les principes, outils et méthodes pour conduire un entretien motivant.
- Entraîner de manière intensive chaque stagiaire sur des cas personnels concrets.
Population
Toute personne susceptible de mener des entretiens d'évaluation ayant déjà suivi un séminaire de management.
Thèmes travaillés
- Les objectifs de l'entretien d'évaluation (évaluateur - évalué).
- Comment formuler les objectifs ?
- La préparation et le suivi de l'entretien.
- Le comportement de l'évaluateur
- Comment analyser le niveau de compétence et de motivation du collaborateur par rapport à chacune des missions du poste ?
- Comment conduire l'entretien et analyser de manière objective ?
- Comment anticiper et traiter les réactions négatives ?
- Comment faire de l'entretien d'évaluation un outil de management au quotidien ?
- Vidéo entraînement.
Durée
2 jours consécutifs
Nombre de participants
maximum 8