Le bilan des compétences

Il consiste à aider une personne à procéder à une analyse la plus objective de sa carrière, de ses compétences professionnelles et de ses motivations. Ce diagnostic lui permet de mieux se situer et de définir le projet professionnel le plus adapté.

Plusieurs phases composent le bilan :

• Une phase préliminaire pour analyser le besoin du salarié.
• Une phase d'investigation pour faire l'inventaire des aptitudes, compétences, motivations ainsi que les principaux traits de personnalité.
• Une phase prospective pour définir les projets professionnels susceptibles de correspondre au potentiel personnel.
• La phase de conclusion qui se concrétise par un plan d'action personnel, pouvant être le préalable à une nouvelle orientation.

Le coaching/accompagnement managérial

• Le coaching personnalisé consiste à accompagner un responsable dans la recherche d'une meilleure efficacité de son management.

Après un diagnostic du mode de fonctionnement de l'intéressé et de l'inventaire de ses points forts et points d'amélioration, le consultant guide et entraîne le participant dans un processus d'amélioration de son expertise managériale avec alternance de séances d'évaluation personnelle et de formation-action débouchant sur des objectifs de progrès et un plan d'action. Les séances de travail sont complétées par des travaux de réflexion, d'outils d'analyse, dont le MBTI ou le HBDI.