Les entreprises sont aujourd’hui en pleine mutation aussi bien par l’évolution de leur métier, leurs réorganisations, des nouveaux modes de travail , la digitalisation des activités …
Il est indispensable dans ce contexte de détecter les Talents de demain, de permettre de créer un cadre de travail favorisant la collaboration et l’innovation, d’impulser les nouveaux modes de management dans les organisations …
C’est dans ce contexte que nous vous accompagnons à conduire de la transformation et développer votre capital humain.

Quelques projets d’accompagnement réalisés auprès de nos clients

Talent Asssessment et programme de développement

Mise en place de la Gestion prévisionnelle des compétences (GPEC)

Faire évoluer les activités vers une RH Digitale

Aligner les enjeux de l’entreprise aux changements sociétaux

Favoriser l’innovation collaborative

Rallier les collaborateurs aux valeurs de l’entreprise

Diagnostic des pratiques managériales

Co-construction d’outils RH : Référentiel de compétences, fiche métier/poste, grille d’entretien annuel…